我们可以在组织进行重组、购并、改制、战略调整、组织优化、业务转型等重大变革中，提供变革顾问服务：掌握变革的主要障碍、变革沟通系统方案、变革沟通宣传、员工变革适应工作坊、高心理危机员工风险评估等系统服务。
? ? 变革的危害波及全员，以企业裁员为例，当企业裁员时，会对执行裁员的管理者、被裁员工、留任员工造成不同程度的影响：对管理者来说是一个挑战，管理者将面临决策、执行、沟通、安抚等压力；被裁员工感受到挫折、痛苦、沮丧、无助，可能有过激行为，也将可能面临自尊自信受损等问题；而对于留任员工来说，比起离开的员工，虽然是幸运的，但仍然会产生不安心理。除此以外，还会对组织造成生产效率下降、员工关系恶化、组织凝聚力下降、组织形象受损等不良后果。
? ? 这个时代里，变化是不变的，当前组织结构调整、管理举措变化、兼并、裁员等变革已是所有行业的常态，可以说任何一个存活着的企业都有可能面临变革。
? ? 变革管理提供的团队融合服务，可了解不同层面个体职业心理健康状态、主要压力源以及对团队融合的看法；为全体员工注入乐观、自信、有韧性的心理能量；建立信任机制，帮助团队有效传递关爱和友善；培养员工认识自我的能力，重新自我定位，积极适应环境变化；比较终促进团队融合的和谐进行。
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